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组织部长谈·政绩观 | 师红河:树牢“三大导向” 践行正确政绩观

06-09 11:13  

即日起,党员生活全媒体开设“组织部长谈·政绩观”栏目,不定时邀请各地组织部长谈谈如何深刻认识牢固树立和践行正确政绩观。

本期,我们分享的是崇阳县委常委、组织部部长师红河的署名文章《树牢“三大导向”  践行正确政绩观》。

图片

树牢“三大导向”  践行正确政绩观

崇阳县委常委、组织部部长 师红河


  • 可探索从精准定岗厘清权责边界、清晰定责压实工作任务、具体定事细化履职清单、科学定时严控节点时限、严格定效量化考评标准等方面构建起干部日常履职管理体系,强化常态化走访调研、全过程跟踪督查、全方位实绩考评、全链条复盘问效,推动形成干好干坏不一样、真干假干有区别”……

  • 既看又看,就是心怀审慎、负责之心,打破单一标准、片面评价的局限,全方位、多角度、深层次考察干部的政治素质、能力本领、工作实绩、作风品行,确保选出的干部真正过硬……

  • 在工作业绩方面,重点结合经济发展指标完成情况、民生项目推进进度等;在能力素质方面,重点结合测评、培训表现及领导评价等;在群众口碑方面,重点结合网络舆情数据、民意调查结果及信访举报等……

政绩观是干部从政履职的总开关,事关发展成色、民心向背与事业长远。

我们必须深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,牢固树立为民造福的价值导向、实干实绩的考核导向、多维立体的识人导向,引导广大干部务实功、出实招、求实效,奋力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。

校准价值坐标锚定为民根本

政绩观是干部世界观、人生观、价值观的集中体现,更是从政初心与事业追求的直接反映。干事创业不能片面追求短期效益、表面数据,更不能热衷于打造形象工程、虚造工作亮点。

只有自觉摒弃急功近利的浮躁心态,统筹兼顾当下发展与长远布局、发展速度与民生质效,自觉跳出唯指标、重虚名的思维误区,才能从根源上纠治政绩偏差,始终把为民造福作为第一追求。

我们要树牢为民造福是最大政绩的价值导向

用心用情为民办实事引导干部常态化下沉村组、社区、企业及农户家中深入基层一线倾听群众心声用心办好民生实事、妥善化解信访矛盾、常态回应群众关切。

着眼长远统筹谋发展立足长远胸怀全局,深耕本地特色产业培育、生态环境保护、基层治理提质等固根基、利长远、惠民生的基础性工作,不贪一时之功、不图一时之名

力戒虚浮作风坚决破除形式主义官僚主义持续精简台账报表等冗余事务切实为基层减负松绑,倡导发文短实新、开会少而精基层干部腾出更多精力抓落实、实事解民忧

优化考评体系激发干事活力

科学的考核体系,是引领干事导向、端正政绩观念、激发干事活力的关键支撑和重要保障。

我们要树牢实干实绩的考核导向。

突出政治标准。将贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署情况作为考核的首要内容,增加民生指标权重,将就业、教育、医疗、养老、住房等群众最关心、最直接、最现实的利益问题纳入考核重点。

突出差异化考核立足不同部门职能职责、不同岗位履职特点,精准设置考核指标、合理分配考核权重,坚决摒弃一刀切”“一把尺子量到底的惯性思维,破除GDP、唯数字、唯项目的片面导向,坚持量体裁衣、分赛道竞技,让干部明晰干事方向。

突出日常履职纪实。坚持定量与定性相结合、日常考核与年度考核相结合、上级评价与群众评价相结合,避免年终一考定终身

可探索从精准定岗厘清权责边界、清晰定责压实工作任务、具体定事细化履职清单、科学定时严控节点时限、严格定效量化考评标准等方面构建起干部日常履职管理体系,强化常态化走访调研、全过程跟踪督查、全方位实绩考评、全链条复盘问效,推动形成干好干坏不一样、真干假干有区别

对标六维标尺,严把用人关口

既看业务表现、又看思想表现,既看工作履历、又看实际业绩,既看平时表现、又看关键时刻,既看大事大节、又看小事小节,既看工作态度、又看群众感情,既看八小时内、又看八小时外。

六个既看又看,从六个维度精准勾勒出干部考察的颗粒画像。既看又看,就是心怀审慎、负责之心,打破单一标准、片面评价的局限,全方位、多角度、深层次考察干部的政治素质、能力本领、工作实绩、作风品行,确保选出的干部真正过硬。

我们要树牢多维立体的识人导向。

立足一线精准察人。聚焦中心大局,注重在招商引资、项目建设、乡村振兴、信访维稳、安全生产等攻坚一线识别干部、考察干部、淬炼干部,以实干实绩论英雄。

健全综合研判识人机制。整合干部工作业绩、能力素质、群众口碑、日常表现等多维度信息,运用综合分析研判方式精准画像、客观评价,筛选出符合岗位要求且综合评价较高的干部

在工作业绩方面重点结合经济发展指标完成情况、民生项目推进进度等;在能力素质方面,重点结合测评、培训表现及领导评价等;在群众口碑方面,重点结合网络舆情数据、民意调查结果及信访举报

强化考用贯通激发干劲。坚持考用结合、研用贯通,将综合研判成果深度融入干部选拔任用、交流调整、梯队建设各环节,综合考量干部专业特长、经历阅历、作风品行,精准匹配岗位需求,补齐班子结构短板,优化干部队伍配置。


来源:党员生活

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